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迎接新一代勞動大軍，美國企業(yè)如何打造新職場文化
人才市場供應(yīng)吃緊，本世紀(jì)初成年的“千禧一代”更注重工作的目的。越來越多的跡象顯示，如果職場環(huán)境多元且有包容性，企業(yè)業(yè)績會更好。換言之，美國商界的企業(yè)文化十分重要。企業(yè)在尋找創(chuàng)新方式吸引人才和提升業(yè)績。上周二《財(cái)富》雜志在舊金山舉行的CEO倡議活動中，與會的企業(yè)首席執(zhí)行官介紹了各種經(jīng)驗(yàn)。人力資源軟件公...
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豐田打造Y世代車主終極座駕
年輕消費(fèi)者，也就是營銷人員口中的“千禧一代”，對汽車廠商的高管來說似乎是個謎團(tuán)。多年來，他們一直認(rèn)為這些年輕人追求的是最新酷車，哪怕他們還沒有這個購買力。但現(xiàn)在，這種情況似乎正在發(fā)生變化。從東京到芝加哥，再到柏林，這些地方的年輕人比起X世代（出生于1970年代的美國人）或Y世代（出生于1980年代的...
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如何打造聆聽文化（II）
一對一的面談是了解他人的寶貴機(jī)會。與通過電郵、打電話或者召開電話會議溝通相比，面對面交流能帶給人完全不同的動態(tài)感受。一對一溝通時，你要面對的是一個復(fù)雜多變的真人，你也能在互動中隨機(jī)應(yīng)變，展現(xiàn)真實(shí)自我。這樣一來，雙方都能夠多方面地了解彼此。對于那些意識到上下級關(guān)系有多重要的領(lǐng)導(dǎo)者來說，他們會花時間為下...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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新一代光場數(shù)碼相機(jī)能重新定義單反嗎
Lytro新推出的專業(yè)級“光場”相機(jī)Illum優(yōu)化了第一代相機(jī)的功能，拍攝的圖片更清晰，而且還能調(diào)整景深。此外，它的造型也更接近人們更熟悉的傳統(tǒng)單反相機(jī)。Lytro公司創(chuàng)始人吳仁說：“這是我一直想打造的相機(jī)?！比昵?，吳仁（音譯——譯注）推出創(chuàng)新性相機(jī)Lytro，希望借此革新攝影術(shù)。當(dāng)時，他在某些方...
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好萊塢打造！新重制高清版《圣斗士星矢》新預(yù)告發(fā)布
6月30日，3D CG動畫《圣斗士星矢：黃道十二宮戰(zhàn)士 圣域之戰(zhàn)》發(fā)布了第二季預(yù)告?！妒ザ肥啃鞘福狐S道十二宮戰(zhàn)士》是車田正美原作的漫畫《圣斗士星矢》的3DCG重制版動畫，第一季于2019年7月播出。3D CG化后，劇情與原作有很大的出入，第一季12集，劇情一直發(fā)展到白銀圣斗士階段，接下來的第二季應(yīng)該...
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打造卓越公司文化的5種方法
人力管理好的組織比同行業(yè)其他組織更加出色。德勤的全球人力資本趨勢2016年研究發(fā)現(xiàn)了在當(dāng)今成功建設(shè)一家興盛組織的5個關(guān)鍵要素。它們是：1、目標(biāo)明晰、有功則賞。人們想知道，他們負(fù)責(zé)什么，如何被評估。表現(xiàn)好的組織設(shè)定明晰目標(biāo)，分配職責(zé)，定義成功。員工受獎的員工不是因?yàn)槁毼唬菢I(yè)績。如果有功必賞成為公司...
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科技打造生活之美
數(shù)碼產(chǎn)品所展示出來的創(chuàng)意，或天馬行空，或奇異瘋狂，但每個數(shù)碼愛好者的心中又都儲存著關(guān)于數(shù)碼的另類關(guān)鍵詞：人性——虛擬兒童能幫助治療患有自閉癥的兒童；懷舊——大量的數(shù)字化信息讓人懷念喝茶、聽廣播的舊時光；歡樂——數(shù)碼游戲讓大人回到童年時光，讓你成為虛擬世界的英雄……現(xiàn)在，就請你打開這扇通往未來世界的大...
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迎接質(zhì)量世紀(jì)
作者：Thomas A. Stewart約瑟夫?朱蘭（Joseph?M.?Juran）圣誕節(jié)前夜度過了?94?歲生日。他現(xiàn)在的年齡正好是他出版《質(zhì)量控制手冊》時的兩倍。這本書在質(zhì)量領(lǐng)域就像保羅?塞繆爾森（Paul?Samuelson）的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一樣經(jīng)典。在生日的前幾個星期，朱蘭來到紐約，...
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為你的職業(yè)做好四手準(zhǔn)備，來迎接新冠疫情后的經(jīng)濟(jì)反彈
失業(yè)率飆升，不確定性增加，在新冠疫情的沖擊之下沒有任何人的飯碗是安全的。即使你今天仍然做著疫情之前的工作，也不能保證明天還是一樣。美世咨詢公司在4月初的9天內(nèi)對400多家公司的調(diào)查表明，超過三分之一（35%)的雇主考慮在未來60天內(nèi)讓員工停工休假，而約四分之一的雇主計(jì)劃裁員。該研究還說，現(xiàn)在有48%...
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